根据学校家访工作安排，秉承“以学生为中心”的工作主旨，学校统筹协调、精心部署，2025年1月起，通过线上线下相结合、集中家访和探亲出差顺访相结合，组织开展了2025年寒假家访工作。

家访期间，各学院在沈阳、朝阳、鞍山等地区共召开线下集中家长会7场，通过新媒体组织召开线上家长会4场，共计家访学生8616人次。家访实地入户家访省内学生265人、省外15人，覆盖河北、吉林、黑龙江、广西、青海、新疆等省外地区及省内的沈阳、鞍山、朝阳、丹东、本溪、辽阳、盘锦、抚顺、锦州、营口等20余个县市区，家访行程1万多公里。同时通过电话、新媒体平台等渠道开展线上家访，确保重点学生全覆盖、所有新生全覆盖。

统筹谋划，多元策略画出家校共育“同心圆”

学校高度重视家访工作，遵循立德树人、育人为本、问题导向的家访工作原则，关注学生实际情况和成长成才，科学梳理各类受访学生情况，由学校党委副书记李智军亲自带队，组织开展家访工作。通过精准化和全覆盖相结合、线上网络和线下实地相结合、集中家访和顺访相结合的“三位一体”模式丰富了家访内容，拓宽了家访范围、创新了家访形式，使家访工作更有深度和成效。

      拓宽广度，多方力量铺就家校沟通“高速路”

学校分别在大连、沈阳、朝阳、本溪、丹东、鞍山等地召开了7场区域家长会，200余名学生家长到场参会。会上，校、院领导向与会家长全面介绍了学校日常管理、教育教学、科学研究、人才培养以及基础建设等情况，强调了家校协同育人的重要意义，对家长普遍关心的问题进行了细致解答；参会教师们分别从学生奖助、应征入伍、招生就业、专业特色、生涯规划、心理健康教育等方面和与会家长进行了深入交流探讨。为提高家长会的育人针对性，学校特别邀请了相关用人单位代表及优秀校友代表参加会议，家长会的形式丰富、气氛热烈。学校用心、精心、暖心的准备得到了家长们的肯定和认可，有力促进了家校之间的沟通联动。

深度走访，多点发力打通家校互联“心门槛”

家访期间，10余支家访队伍冒着严寒奔赴各地开展深度走访，与家长面对面沟通交流，将学校的关心关怀送到了学生家门口、送到了学生和家长们的心坎上。家访教师们将学生成绩单送到家长手中，向家长详细介绍学生在校期间思想、学习、生活等方面的表现，宣传了国家、学校的各类奖助政策，充分听取了家长对学校工作的意见建议；家访教师通过所听、所见，充分了解了学生家庭的实际情况，与家长共同规划学生发展，让“一场真诚深入的谈话”拉近家校间的距离，建立起协同育人的纽带。

创新融合，多种场景激活家校育人“强效能”

学校探索构建家访创新融合模式，将家访与访企拓岗、心理健康教育、社会实践等工作相结合，不断拓展育人空间和场景，为学生和家长提供更丰富的家校互动体验，进一步激活家访育人效能。学校选择在汇集各类企业的人力资源服务产业园举办区域家长会，邀请企业代表参加家长会，向家长们讲清就业形势和就业方向；通过举办学生家长心理健康教育专题讲座，提升家长对心理健康教育的认识与参与度，共同为学生健康成长保驾护航；家访期间，学校还就地组织学生进行了红色文化参观等社会实践活动，引导学生坚定理想信念，筑牢信仰之基。

    下一步，学校将按照《大连海洋大学家访工作方案》持续推进家访工作，进一步深化家校协同育人工作，不断创新思政教育新路径，为我校思想政治教育工作注入新活力。

党委学生工作部 供稿